做一个合格的面试官,首先你需要……
日期:2016-10-13 浏览


如何面试

如何面试是一个非常大的范畴。但是我认为方法不在多,而在精;很多被忽略的小问题往往会带来大发现。



面试要准备什么

首先,我们自己先转变态度。
传统面试是一个此强彼弱的过程。“此强”代表面试官,他们企图在面试过程中判断对方优劣,于是他们对人选的姿态就会变成审视的、防备的、挑刺儿的,更多地单向听对方说什么。
在目前这个弱肉强食的时代,大家开始意识到占据好的人才,才有企业的未来。这时,越来越多顾问开始从传统的针对一个职位去访寻人才,逐步转为努力发掘更多、更好的人才,并且针对人才的不同特点和需求去匹配不同的客户。
人有多少潜能、能否在未来的合作中发挥到最大,在面试中是非常关键的。不同企业有不同的成长阶段,在面试过程中呈现出企业的潜能,其实也是一个自我诚信和让对方有所挖掘的过程。
基于这样的背景,我们现在需要的面试态度是共同探索的、合作的,包括探索双方的过去和对未来的期待。而我们提供的价值、对方所期望的价值、企业发展需要的价值、对方在面试中呈现出的价值,都成为了双方的价值合作过程。


面试中我们在做什么

面试其实是一个展现和发掘双方价值的过程。企业可以通过面试认识更多优秀的人选,并且培养企业的魅力和未来的号召力。
面试官角度:我们在面试中考察的是候选人的4个方面:1、是否能做,2、是否想做,3、如何做好,4、如何做远。
候选人角度:在面试中,候选人关心的是他所希望得到的价值和希望实现的愿景能否被实现。


面试中我们在选什么
针对这个问题我总结成十二个字、三个方面:
1、一片红心;

2、一颗智脑;

3、一双巧手。
现实中的面试,我们往往只关注一双巧手的层面。对应冰山模型来看,我们注重最后呈现的成果,包括证书、技巧、工具、服务过的重点客户、做过的项目名称、曾取得的业绩数字等,并且我们也只是针对职位描述中所列举的技能去做点对点的测试。
但是怎样与产品方沟通、理解需求、适应市场、承担压力、自我激励、团队协作等等的软性要求就不只是关注这一双巧手就足够的。


在冰山之上的成果其实只是整个冰山中非常小的一部分,而冰山之下的行为、心态、价值观才是构成一个人成功的最关键的素质。一双巧手保证了候选人能够起步,但是决定走多好、走多远的,则是一颗智脑和一片红心。